ENTREVISTA A MANUEL AIRES MATEUS POR FRAN SILVESTRE 027 How to transform every moment of reality into a possibility instead of a problem. This is what an architect has to do. FS: Finally, I would like to comment that we have always seen with much healthy envy the atmosphere of shared creativity in your biography. I say with healthy envy because it was wrong for me to share a family and professional relationship at the same time. I find it impressive that there is shared creativity. I, who have known you for six or seven years, am unable to determine which design has been made in this studio and which has been made in your brother’s. MAM: Yes, but it’s broader than that. It’s really a creativity shared with the people who work here, just as it’s shared with the students. What happens is that we study the problems until the solutions are evident. That’s a very collective work in a way, and the issue of authorship doesn’t really interest us. We are interested in working with students, with the firm’s collaborators, with clients, etc... The idea of looking for possibilities in everyone. With my brother we have two offices and a common investigation, and the designs are done there or here. There is an idea of a common search and therefore the designs can be aggregated. We’re not very interested in who did it either. We consider it as a joint work and when we represent it we do it with that common sense because it is the logical thing to do. And it is something that is shared with everyone, with the people. Often it is the clients who, without knowing it, make their own design with some phrase or an idea. I always remember the House in Azeitão. It had a very extensive program, with many rooms and many divisions, and when I visited it, the client told me “I’m interested in seeing how you’re going to divide it up,” and at that moment I thought that the only value it had was not to divide it up. The project was already done. The client did it with that phrase without being aware. It developed very quickly because he had described the solution, making me understand that I could not break up the space, I could only fluctuate within it. It is often very funny. You don’t know when you do it, how you do it or who gives you the answer. FS: It’s very interesting what you say because I have a friend who says that the relationship with a person takes place during the first two minutes, that is, when you meet someone, if you are attentive for the first two minutes, you know everything that is going to happen with that person. I’ll be more attentive when a client comes in, to see what he says in the first two minutes. MAM: Clients often describe the project, or it comes up in discussions in the studio, or someone makes a model that tells you something you didn’t know, or an engineer... you never know. The human factor is always very important, of all those involved in the project. When an engineer looks at a plan and says “this is impossible here...” you know that there is the answer, that’s it! He has just given you a limit and you become the most exacting, because in the limit everything is exact, you cannot go beyond it. Tell me what’s impossible, and we’re going to look for it. Atelier Cecílio de Sousa, Lisbon. July 2019 estándar. Cómo transformar cada momento de la realidad en una posibilidad en lugar de un problema. Esto es lo que tiene que hacer un arquitecto. FS: Por último, me gustaría comentar que siempre hemos visto con mucha envidia sana el ambiente de creatividad compartida en vuestra biografía. Digo con envidia sana porque a mí me salió mal el poder compartir una relación familiar y profesional al mismo tiempo. Me parece impresionante que exista una creatividad compartida. Yo, que te conozco desde hace seis o siete años, soy incapaz de decir qué proyecto está hecho en este estudio y cuál se ha hecho en el de tu hermano. MAM: Sí, pero es más amplio que eso. Realmente es una creatividad compartida con la gente que trabaja aquí, al igual que se comparte con los estudiantes. Lo que ocurre es que estudiamos los problemas hasta que las soluciones sean evidentes. Eso es un trabajo en cierta forma muy colectivo, y el tema de la autoría no nos interesa realmente. Nos interesa el trabajo con los estudiantes, con los colaboradores del despacho, con los clientes, etc… La idea de buscar posibilidades en todas las personas. Con mi hermano tenemos dos despachos y una investigación común, y proyectos hechos allá o aquí. Existe una idea de una búsqueda común y por eso los proyectos se pueden acumular. Tampoco nos interesa mucho quién lo haya hecho. Lo consideramos como un trabajo conjunto y cuando lo representamos lo hacemos con ese sentido común porque es lo lógico. Y es algo que es compartido con todos, con la gente. Muchas veces son los clientes que, sin saberlo, hacen su propio proyecto con alguna frase o con alguna idea. Me acuerdo siempre de la Casa en Azeitão. Tenía un programa muy extenso, con muchas habitaciones y muchas divisiones y cuando hice la visita, el cliente me dijo “me interesa ver cómo lo vas a partir” y en ese instante pensé que el único valor que tenía aquello era no partirse. El proyecto ya estaba hecho. Lo hizo el cliente con esa frase sin ser consciente. Se desarrolló muy rápidamente porque él había descrito la solución, dándome a comprender que no podía partir aquel espacio, sólo podría fluctuar dentro de él. Muchas veces es muy divertido, no sabes cuando lo haces, como lo haces o quién te da la respuesta. FS: Es muy interesante lo que comentas porque tengo un amigo que dice que la relación con una persona transcurre durante los dos primeros minutos, es decir, que cuando conoces a alguien, si estás atento los dos primeros minutos, sabes todo lo que va a pasar con esa persona. Estaré más atento cuando llegue algún cliente, para ver qué dice los dos primeros minutos. MAM: Muchas veces los clientes describen el proyecto, o surge en las discusiones en el estudio, o alguien hace una maqueta que te dice algo que no sabías, o un ingeniero… nunca se sabe. El factor humano es siempre muy importante, de todos los que intervienen en el proyecto. Cuando un ingeniero mira un proyecto y dice “lo imposible aquí...” sabes que ahí está la respuesta ¡ya está! Te acaba de dar un límite y te transformas en lo más exacto, porque en el límite es todo exacto, no puedes ir más allá. Dime lo que es imposible, que vamos a buscarlo. Atelier Cecílio de Sousa, Lisboa. Julio 2019 Casa em Azeitão. Daniel Malhao
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