8 Responding to this assignment, which at the same time must be functional for the work and symbolic for the brand, refers us to the beautiful text that the anthropologist Marc Augé dedicated in his book "The Impossible Journey. Tourism and its images" (1997), in the chapter entitled “The incursion into Aulnay”, dedicated to making a fine analysis of the new headquarters of the L’Oreal company. This is what we verified in the new headquarters of Natura Bissé and in what Trias de Bes calls “house-factory”. It really is about exploring the symbolic dimension of space for contemporary work, in the workplace, a recurring challenge of industrial architecture, now post-industrial and corporate. Where it is necessary to find the appropriate metaphors, for the distant vision of the volume and the brand, and for the visits of clients and guests. As in other cases, the geometry of transparency is used, with dynamic, curved and staggered volumes, and the ideology of the gaze, which dominates everything. Architecture has to approach the icon and the sculpture, and, at the same time, it has to be done for the habitability and comfort of work, precise for laboratories, efficient for production and fluid for robotic storage. In other words, it must serve both for the precision, adaptability and safety of production as well as for the show itself of the firm, of the products and of those who work in it. And it is precisely there where all the work of TdB Architects is excellent, where it works exactly, in the conceptual relationship between form and matter, as investigated by Juan Trias de Bes in his doctoral thesis, and in the tuning of the various scales, which they range from the sculptural values of the volume to the neatness of the construction detail. A synthesis between the precision of the tectonics and the expressiveness that always prioritizes the visual. In short, as explained in the monograph dedicated to Natura Bissé, an architecture that seeks the metaphor of the mirror. Responder a dicho encargo, que a la vez ha de ser funcional para el trabajo y simbólico para la marca, nos remite al precioso texto que el antropólogo Marc Augé dedicó en su libro "El viaje imposible. El turismo y sus imágenes" (1997), en el capítulo titulado “La incursión a Aulnay”, dedicado a hacer un fino análisis de la nueva sede de la empresa L’Oreal. Es lo que comprobamos en la nueva sede de Natura Bissé y en lo que Trias de Bes denomina “casa-fábrica”. Realmente se trata de explorar la dimensión simbólica del espacio para el trabajo contemporáneo, en el establecimiento laboral, un reto recurrente de la arquitectura industrial, ahora postindustrial y corporativa. Donde es obligado encontrar las metáforas adecuadas, para la visión lejana del volumen y de la marca, y para las visitas de clientes e invitados. Como en otros casos, se recurre a la geometría de la trasparencia, con volúmenes dinámicos, curvados y escalonados, y a la ideología de la mirada, que lo domina todo. La arquitectura se ha de aproximar al icono y a la escultura, y, al mismo tiempo, ha de hacerse para la habitabilidad y comodidad del trabajo, precisa para los laboratorios, eficaz para la producción y fluida para el almacenaje robotizado. Es decir, ha de servir tanto para la precisión, adaptabilidad y seguridad de la producción como para el propio espectáculo de la firma, de los productos y de quienes trabajan en ella. Y es precisamente ahí donde toda la obra de TdB Architects es excelente, donde funciona con exactitud, en la relación conceptual entre forma y materia, tal como investigó Juan Trias de Bes en su tesis doctoral, y en la sintonización de las diversas escalas, que van de los valores escultóricos del volumen a la pulcritud del detalle de la construcción. Una síntesis entre la precisión de la tectónica y la expresividad que prima siempre lo visual. En definitiva, tal como explicita la monografía dedicada a Natura Bissé, una arquitectura que busca la metáfora del espejo. NOTAS 1 Con el que proyectó y realizó algunas obras. Antes de iniciar su etapa independiente, con Ferrater colaboró en las tres manzanas en la Villa Olímpica (1987-1992), el proyecto no realizado de nuevo edifico en la esquina de Diputación/Paseo de Gracia (1996-1999), y el Hotel Mandarin, en el mismo Paseo de Gracia (2007-2010) 2 Además de las dos restauraciones citadas, que son para habitar dentro de un cierto lujo, posiblemente sea en las viviendas que forman parte del proyecto del Plan de Mejora Urbana del subsector entre las calles Pere IV, Marroc, Josep Pla y Puigcerdà (2016-2017), en el 22@, distrito de Sant Martí, donde su propuesta, caracterizada como hARQware Housing, ha llegado al desarrollo más cuidado y previsto, partiendo de las franjas “habrakianas” y proponiendo espacios comunitarios para acercarse al coworking. NOTES 1 With which he projected and carried out some works. Before beginning his independent stage, he collaborated with Ferrater on the three blocks in the Olympic Village (1987-1992), the unrealized project for the new building on the corner of Diputación/Paseo de Gracia (1996-1999), and the Hotel Mandarin , on Paseo de Gracia itself (2007-2010) 2 In addition to the two restorations mentioned, which are to live in a certain luxury, it may be in the houses that are part of the Urban Urban Development Plan project of the subsector between Pere IV, Marroc, Josep Pla and Puigcerdà streets (2016-2017 ), in 22@, district of Sant Martí, where his proposal, characterized as hARQware Housing, has reached the most careful and planned development, starting from the “Habrakian” fringes and proposing community spaces to approach coworking.
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